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WePlay采访PPY:不太关心官推和OG的大战

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2021-06-18 11:08:00 作者:小黑盒 来源:小黑盒

导读在AniMajor期间,主办方WePlay对Secret的队长Puppey进行了一次长采访..

在AniMajor期间,主办方WePlay对Secret的队长Puppey进行了一次长采访。采访主要涉及:(1)动漫(2)对版本的探索和对游戏的理解(3)教练Heen的角色(4)Secret队员的风格(5)天梯更像是工作,而比赛不同(6)心理准备(7)荣誉和动力(8)Secret官推运营

以下是采访的主要内容:

Puppey是Dota2职业圈里最年长的选手之一。他今年已经31岁了,在Dota顶尖选手行列只有Dendi、Fear和LaNm三名现役选手比Puppey年龄大。Fear和LaNm之前曾宣布过退役,但在一段时间之后又以各种方式重返赛场。

但puppey有一点是和所有 "30岁以上 "选手不一样的:他仍在为世界最顶尖的队伍之一效力,二且打得不错还能拿下不少的冠军。虽然Team Secret在今年的新加坡Major或基辅AniMajor上都没能进入决赛日,但他们在DPC欧洲区的表现非常好(更不用提2020年Secret对欧洲区的绝对统治),这使得他们获得了8月斯德哥尔摩举办的TI10的直邀名额。

虽然Secret的队员们并不经常接受采访,但WePlay设法和puppey聊了一会儿,并问了他一些重要(和一些不太重要)的问题。

Q:你好Puppey,欢迎来到AniMajor。我们很高兴你能来基辅。你喜欢有这种像主题公园一样的主题比赛吗?

A:我对有没有主题这个问题其实没有什么看法,也许社区挺喜欢的。说实话,我其实并不关注动漫。但我看大家都挺喜欢的,人们喜闻乐见自然不错。我认为主题赛事是一个很好的方案,可以使得赛事内容更加生动,避免了空泛无聊。我认为这是一个制作热门赛事的好方法。

Q:如果你能成为任何动漫中的任何角色,你会想成为谁?

A:我会变成《猫和老鼠》中的Tom,我很喜欢这类型的动漫。因为Tom是一个很酷的人(猫),他在很多剧情中都有多次精彩表现。

Q:但是你不认为Tom在动画里遭受了很多苦难被捉弄的很惨吗?

A:Tom确实遭受了很多痛苦,但是要想成为一个很酷的人,这是必须的代价。Tom想吃掉Jerry,作为回应,Jerry破坏了Tom的很多东西和计划。尽管我认为Jerry比Tom要恶劣得多,但是你知道每个人的理解方式都不同,大部分人显然更喜欢Jerry。

Q:好吧,现在让我们把话题转回Dota上。你已经打了很久的Dota了,这款游戏也一直在不断变化。不断的更新意味着学习成本的不断提高,最新的版本可能会是最难的Dota版本。你是如何掌握所有的版本变化的?

A:我敢肯定我比其他人更加关注版本更新。需要注意的是,详细浏览更新日志,或是从统计学角度思考看看数字有多大变化,等等方法与多打天梯切身体会相比不值一提。因此,唯一正确的方法是把你的头脑投入到实践中,实战经历比任何空泛的想法或死板的数字更重要。

Q:在Dota2早期,你曾经说过你专注于研究那些伤害统计数据等等。你真的花了那么多时间在这上面吗?

A:在Dota 2还能称得上一款新游戏的时候是这样的,大概是TI1时代。但其实我没有充足的时间去弄清楚数据,所以我记得基本上都是通过队员们的感觉来选择英雄。

我后来发现只专注数字是行不通的,你对统计数字和细节的研究跟不上版本的变化速度。游戏平台从Dota 1改成了Dota 2,然后又变成了起源二引擎,经历了数次翻天覆地的变化。尽管游戏内的数字是相同的,但我不认为它们实际上是一样的。即使别人说一切都一样,我也完全不相信,因为感觉上差别太大了。我需要更深入地挖掘实战里会发生的情况,一个英雄被社区认为很强大,但并不意味着实战里他会好用。

Q:打了这么久的Dota,你觉得自己还能从游戏中获得乐趣吗,还是说Dota变得更像是日常工作?

A:打天梯的时候像是日常工作,但到了真正的赛场上不是这样的。输了比赛后,你情绪上的负担会很沉重,我想每个队伍都体会过这种情况,那种失落的情绪几乎无法忍受。在一支队伍里打比赛并为取得成功而努力,说实话这并不像是混工资的工作。但另一方面,打天梯就大不相同了。天梯对局有时会很顺利,但有时却很糟糕,这并不是你自身的错,有的人就是不想好好打,或者他们有其他原因不想尽全力。

打个比方,拿足球来说,打天梯并不等同于球员和另一支球队训练,或是队内训练。一支足球队有很多人,有坐板凳的人,也有上场首发的人,所以他们可以在队内进行对抗比拼,以此进步。但在Dota这个领域,我们没有这种机会。我们想要保持状态就必须打天梯,必须不断地与陌生人合作,而人类自身的错误总是会把合作搞砸。与其说打天梯是提升自己,不如说打天梯更给人一种在零售业工作的感觉。零售业的收银员只负责收银,他不想、也没能力、没责任与义务去处理那些各式各样奇葩的投诉谩骂,也就是天梯上各种常人无法理解的行为。这就是我对天梯环境的感受。

Q:这是否导致了你对天梯环境的失望?

A:导致这种环境的原因是网络的匿名属性,如果人们是面对面的,我不认为会出现这种情况。真正的问题是,有时你打天梯是为了练英雄或是练某种战术打法,你打的很认真。这时候队友,也可能是对面的人突然不打了或开始搞破坏。你前十几分钟认认真真走的流程变得毫无意义失去了价值,你也就浪费了时间精力。

Q:能描述一下自己的队伍吗?

A:我认为我的队友们非常冷静,他们是一群冷静的人。我们所有人都很成熟,当涉及游戏内问题的时候我们会一起讨论解决。我们对待事情的态度非常一致,从不会对队友发火。

Q:你和教练是如何互动的?教练对队伍胜利又作出了怎样的贡献?

A:我们的教练Heen主要是能站在第三者位置提出意见,因为我处于局中可能会想错,而Heen站在局外纵览全局,他就像是保险丝。某种方面来说,他是那种能在事情发生之前就会注意到的人,他很擅长了解哪些队伍有哪些压箱底的绝活英雄。这些最后一手祭出的绝活英雄可能决定了整把比赛的基调,对其他队伍的秘密武器有所了解能让你免于输掉比赛,所以这是他身上一个非常棒的特质。

Q:根据你过往的经验,比赛的竞争水平是否会随着赛事的进行而上升,并最终在决赛达到最高?

A:我认为赛事的最初阶段总是最难的,在比赛中走的越远就越感觉得心应手。你逐渐学到更多的东西,熟悉赛场的氛围,如果你适应得够快那就能赢下比赛,这基本上就是我们队的情况。

我们队参加的赛事里大约有一半的最初阶段情况都很糟糕,但我们最后还是赢得了冠军,这种调整适应的能力就是我们的优势。总的来说我喜欢这种在比赛里逐渐适应,然后以纯粹的、非技术性的技巧赢下比赛。不断适应,不断进步。

Q:你在那些重要的比赛前会做什么特别的心理准备吗?

A:我不认为我有什么特别的心理准备。唯一有些特别的就是,我会给自己写个纸条:"这样打,你能赢",这招是大概五年前我从心理医生那里学来的。在队伍层面上我喜欢自然而然,只要完成了自己的任务,其他的就顺其自然了。

Q:在看录像的时候,你是更多地关注自己的失误,并尝试修正它们?还是更多地关注对手,关注他们的想法?

A:这主要取决于自身状态如何。如果你一切都已经打磨的比较完美了,研究其他队伍显然是更有用的。但如果你自己都处在困境之中,或者你不在最佳状态,那就真的不一样了。你应该多看看自己的录像,看看有什么地方你本可以做得更好的。

但对自身的研究不应时间太长,因为人总会厌倦对自身的批判和当局者迷之类的东西。所以为了快速进步,去看其他人的录像显然是一个更好的方法。录像可以暂停,可以来回翻看。当你在看录象时,你能收获和看视频或电影一样的乐趣。

Q:你们是会组织队员一起看录像吗?

A:主要是我自己看,因为集体看回放需要花费很多时间。每个人都需要投入时间,而且通常很难做到。为求效率,最好是和想做的人一起做这件事。如果我们队里有队员主动提出想和我与教练一起看录像,那我们就会坐下来一起看,一起讨论。最后总结出来提交给队伍,而不是把所有人都关在房间里强制看录像。每个人都是不一样的,但我喜欢做看录像这项工作,因为我知道我可以从中获取知识,队伍整体也会因此进步。

Q:你想过你的荣誉对你带来的影响吗?特别是在退役之后?

A:我并不关心人们怎么想。我知道我是怎样的人,我知道我的朋友怎么看我。对我来说,我自己和朋友们的看法显然比不认识的人的喷粪更重要。我知道这世上很多人都渴望被别人认同、仰视。但我不关心你对我的崇拜,只要我能打我的Dota,能让我和周围的人玩得开心就足够了。

Q:现阶段对你来说最大的动力是什么?

A:可以肯定的是和名誉无关,现在更多的是我自己想选择做什么。而且基本上,我们队都是为了同样的事情而奋斗。我们想尽可能多地赢下TI,但和钱无关。它更像是 "才发现我已经打了这么久的Dota,我理应成为是最强的Dota玩家,不然这么多年的Dota就白打了?"这样的情况。但要实现这个梦想是很难的,我们还需奋斗。

Q:所以你想成为世界最强?

A:是的没错,但我是为自己不是为别人,也可以说我是为了那些和我志同道合的人。

Q:你有注意到最近推特上的一些事情吗?你对此有什么看法?

A:我有注意到我们的官推比较关注OG的失利。我们对运营官推的那个伙计的规定很宽松,他是个有趣的人。他喜欢对任何人都喜欢开玩笑,有时也取笑我们,有时玩笑开的也有点过分,但谁在乎呢?也许他是有点太针对OG了。

但我认为从OG的角度来看,这似乎又有点太矛盾了。因为OG在TI赛场上曾做过改头像搞心态并赢下比赛的事情。他们在赛场上很喜欢挑衅,懂?所以我想这是对他们的一点回击。我不知道具体情况是怎样的,但说实话我不关心这个也不会去做出什么处理。

基辅Major:http://es.uuu9.com/dota/match/detail/600

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